最近几年来，太极半导体挖潜增效、岗亭立异等创效行动从未中断，为了在日趋剧烈的半导体市场合作中获得延续性的合作上风，太极半导体再出妙招，经由进程资料供给链、精益化出产、备件手艺组的三线并抓决议计划来增进企业办理立异，完成各项资本的有用运作，告竣“人、机、料、法、环”的周全高品质成长方针。
一是抓好供给决议计划晋升本钱线，以研发、物料、推销为焦点的供给链决议计划小组，用手艺立异来下降质料用量或替换原有价钱较高的资料，用工艺立异来进步资料操纵率、下降消耗量、进步制品率。即资料本钱下降10%，出产利润能够增添20%；二是抓好精益决议计划完美办理线，以人事、出产、工程为焦点的精益出产决议计划小组，用建立“人以精益化为本”的思惟，让各个关键的职员不时辰刻处于延续改良的进程，明白职员操纵、装备操纵、任务情况的改良标的目的，经由进程对标找差不时进步咱们的办理程度；三是抓好手艺攻关落实作为线，从封装、测试、包装等部分抽调手艺人材建立了备件修复手艺组，经由进程穿插研讨和理论试探，构成了一支具有诊断、维修、办事功效的专业团队。除此以外，手艺组还按期构造职员停止集合培训，进步装备保护职员任务手艺，晋升公司全体装备办理程度。