7月15日下战书，财产团体副总裁、创投团体董事长尹震源特地到无锡创投团体停止任务调研。创投团体带领班子成员、子公司及各部分担任人参与了调研会。
会上，尹震源听取了创投团体、科发包管、华鑫科贷等七个公司（部分）的专题报告请示，并就年度方针实现环境、营业成长环境、外部办理、团队扶植、财政状态、人力资本环境、存在的题目和缺乏和下一阶段方针和任务打算等停止了会商和钻研。
最初，尹震源对创投团体的下一步任务提出了七点请求：一是要强化市场熟悉，从思惟上熟悉到创投团体是一个市场化运作的国有企业，要连系新情势新时期请求，从市场化角度进一步完美体系体例机制，完美团队设置装备摆设；二是要进步自我投资才能，在基金形式上要发挥好的传统，应用好的经历，与优异团队进一步加深协作，在直投营业上要以小而分离的中持久投资为主；三是要改变投（保、贷）后办理理念，对所投（保、贷）企业要有搀扶的理念，赞助处理现实坚苦，自动给企业带来代价；四是要加强协同联动，一方面要加强与财产团体的鼎力协同，操纵好财产行业的深挚堆集和现有资本；另外一方面要持续加强与其余类金融企业的协同，成立联席集会轨制，增进信息同享，充实发掘潜力；五是要主动张罗资金，碰到资金利用岑岭期，要安身企业本身想方法，拓宽融资渠道，进步企业自力保存才能；六是要推动团队鼓励，要学习鉴戒其余国有创投企业的进步前辈经历，按照投资、包管、存款等差别的岗亭设想适合的查核鼓励轨制；七是要建立品牌熟悉，要依托杰出的事迹和主动的宣扬，推动创投团体品牌扶植，加强品牌焦点合作力，力图成为无锡投资行业的第一品牌。