一是审时度势、兼顾计划,主动营建高手艺人材培育的稠密空气。宏源科技党委把对高手艺人材的培育放在第一名，落实到步履中。一方面，根据公司《人材计划》，拟定公司高手艺人材培育三年步履纲领，将高手艺人材的培育参加党政任务方针同一安排,有序推动，严酷查核。另外一方面，多渠道主动做好高手艺人材培育的宣扬指导任务,鼓动勉励员工自发到场进修，岗亭成才、岗亭立功。
二是紧扣中间，强化落实，踏实推动高手艺人材培育任务。接纳员工黉舍、校企协作、专家讲座、外送培训、身手交换等多种情势，缔造性地展开多层面的教导培训；捉住自我培训、查核评估、岗亭利用、比赛提拔、惩处鼓动勉励等多个关头，营建了稠密的“四尊”空气；实行新型学徒制培育，按时定量招收练习生实行定向培育，有针对性地发明好苗子；20多年来对峙实行高薪聘请政策，对关头岗亭的焦点人材一年一考，不时晋升高手艺人材薪酬报酬，最大程度保障公司手艺程度在天下坚持前线。
三是宏扬典范，匠心筑梦，继续打造工匠型高手艺人材步队。近几年,在企业出产手艺岗亭上,出现了一多量手艺妙手,培育了一支以天下劳模、江苏大工匠张洪琪为领甲士物并辐射全员的“工匠”型高手艺人材步队。如公司在“张洪琪手艺巨匠任务室”平台根本上，开办了“张洪琪劳模立异任务室”，培训出20多名门徒，此中4名成为高等技师，8名成为技师，3名成为加工中间数控编程员，为宏源科技进入精益化、市场化、国际化合作做出了主动进献。