3月1日，南大环保召开2021年度总司理办公扩展集会，就IPO打算、科技研发、市场营销、办理晋升等多项议程停止切磋，针对各部分以后面对的难点题目做详尽梳理阐发。南大环保总司理吕振华颁发发言，运营办理层全数出席，泰兴、南昌、徐圩、如东、大丰、淄博等各地区司理和公司相干部分担任人预会。
集会集合论讨了“南大环保IPO打算专项报告”、“年度运营方针分化和落实”、“手艺产物科技树”、“产物手艺推行”、“薪酬查核鼓励系统”、“业财融会”等事变，进一步明白了各项目时限及相干义务人。吕振华表现，本年是公司启动“IPO上市打算”的第一年，在这关头期间，办理干部要同一思惟，安身岗亭，担任作为，协同作战，牢牢环绕公司生长计谋，对峙方针办理，确保各项任务抓得更深、更实、更有用果，完成企业稳中求进。
按照南大环保以后所面对的情势和所处的关头生长阶段，吕振华提出了五点倡议。一是要进一步改变看法、束缚思惟。出格是运营职员要改变市场运营形式，不要走老门路。要领会政策市场，做好市场调研，进步地区运营才能，深挖、精耕现有市场，顺水行舟争下游，用新方式、新途径处理新题目。二是带领干部要静下心来研讨任务。聚焦焦点手艺，延续发力研发才能，打好“手艺+财产+业态”的组合拳，完成传统营业“老树发新芽”、新兴营业做大范围，经由过程征询办事、产物发卖及工程运营“三分全国”，助力公司生长为行业引领性的标杆企业。三是成立健全查核考评机制。延续完美公司办理系统，把绩效考评和整改落实相连系，到达“办理全笼盖、查核无盲区、赏罚有根据”，周全鞭策公司运营事迹查核提上更高程度。四是加大培训力度，强化步队扶植。要自动展开相同交换，既要“引进来”展开授课培训，也要“走进来”实地考查进修，为进一步鞭策公司高品质转型生长，储蓄优异人材供给支持。五是熟知公司的品牌和上风。健全有用的常态化相同机制，顺手推舟，晋升品牌着名度。
集会夸大，“十三五”期间南大环保获得的成绩，为本年完成“开门红”夯实了根本、缔造了前提。一切南大环保人要当真研判情势，果断生长决定信念和决计，主动无为、乘势而上，尽力以赴冲刺一季度“开门红”，为整年任务开好局、起好步。