4月19日下战书，威孚高科一季度经济任务集会召开。威孚高科董事长王晓东及团体运营带领层、各奇迹部、本能机能部分担任人一起总结公司一季度运营环境，安排下阶段首要任务。
集会宣布一季度经济任务主题报告。报告指出，一季度在市场低基数、高增加、规复性增加等身分的影响下，公司发卖获得大于市场增速的好成就，勇夺“开门红”。在具体阐发了一季度公司运营状况后，针对客户及合作敌手停止了对标阐发，并对二季度各条线任务停止了安排。团体财政条线、营销条线、手艺条线、推销物流条线、制作条线、人力资本条线、行政条线、信息手艺条线、风控合规条线、党群条线别离针对重点方针回首、后续重点任务等停止了报告请示。进程中，威孚高科带领现场质询，提出了后续任务展开的指点定见。
王晓东作集会总结，对公司一季度获得“开门红”表现必定，并对下阶段任务提出请求。他夸大，二季度要紧抓机缘，确保既定方针完成，完成“双过半”。季度例会要重点展开误差办理，晋升集会效力，重在纠偏。带领干部要沉着面临成就，客观评估事迹，要亲临现场处理题目，以小心翼翼的状况，面临品质、托付和宁静任务。
据悉，这次季度经济任务集会，是和威孚高科“一报一会”运营监控阐发系统相连系，集会除开阶段性任务回首以外，更侧重于“季度纠偏、寻觅机遇和改良战略”。情势上转变以往单向的报告形式，引入质询关键，存眷“误差阐发”与“现实行动”。以务虚的立场，经由过程看本身、看合作、看机遇、看客户、看行业；定方针、定战略、定节制点，发明差异、辨认机遇及危险，针对性肯定方针、改良战略、安排任务。