6月1日下战书，威孚高科召开宁静任务安排暨“落实宁静义务，鞭策宁静成长”宁静出产月启动集会。来自各制作条线、本能机能部分宁静分担带领及相干职员29人参与了集会。宁波和南京在分会场长途参与了本次集会。
会上，公司宁静保证处罚享了近期典范案例，转达了下级部分对于“庆贺中国共产党建立100周年”等严重节点的宁静出产、信访维稳任务请求，明白了本年公司“宁静出产月”时代要展开的特点勾当，请求进步政治站位、采用周到办法、制定充实预案，尽力确保宁静不变。
威孚高科宁静分担带领胥胜，代表公司安委会对近阶段宁静出产、信访维稳任务停止了点评。他指出，本年1-5月份公司宁静态势整体不变可控。本次集会既是启动会，也是带动会，要以激烈的紧急感和义务感抓好宁静出产任务。胥胜表现，宁静任务要向进程要宁静、向细节要宁静、向隐患要宁静，当真展开好宁静认识培训，根绝幸运心思。一是思惟上要正视。实时转达宁静出产集会精力，强化宁静教导培训，晋升宁静认识，出格是提高性培训、员工讲身旁的事分享、班前班后会记实完美。筹谋好宁静出产月勾当，在个性题目上要建立标准，通报划定行动，奇迹部在重点危险源与危险点管控上要有办法。二是步履上要到位。对峙深切一线、深切现场，把宁静任务融入到平常任务中，与LPC/Gemba/Line Walk/一工序一小时连系；完全排查各种宁静隐患，实在堵住宁静缝隙，将宁静义务落实到每一个关键、每一个岗亭、每一个员工。在出产旺季，要构造好大范围装备保护颐养，针对低温、防汛、防雷等做好应急预案任务。三是方式上要适当。要“以偏带全”，延续做好宁静危险与隐患辨认，标准一切纤细关键；要“小题大做”，不放过任何一个潜伏危险与隐患，体系周全排查危险与隐患。四是人文上要关切。关切和保护员工，把员工看成最主要的财产，最值得尊敬和相信的人，领会员工8小时以外的状况，梳理与排查员工的安康状况，延续做好额定加班、低温功课等员工的关切关切任务。
下半年，威孚高科将持续贯彻落实习近平总布告对于宁静出产的主要阐述，树牢宁静成长理念，强化底线思惟，压实宁静义务，防控宁静危险，进一步晋升公司宁静任务程度。