本年以来，太极实业以国有企业鼎新三年步履计划为纲要，以“三次创业”十四五高品质成长为主题，不时晋升企业人材合作上风。
一是立异赋能。经由过程立异培养形式，鞭策“两大工程”即“青年人材筑基赋能工程”、“干部办理才能晋升工程”，加强员工手艺、晋升办理程度；经由过程立异评估机制，停止营业轮岗进修、建立中高端人材评估机制，鞭策中高层办理者优越劣汰。
二是数字赋能。扶植完成太极实业HR办理信息体系，完成标准办理、通明办理和高效办理，为招引外部高品质人材、高效设置装备摆设外部优异人材供给科技支持；延续包办两届“中国企业微课大赛（无锡赛区）”，以数字微课丰硕培训载体。
三是布局赋能。太极实业总部完美人材梯队扶植，激起人材活气；海太半导体延续展开人材效力与设置装备摆设诊断，进步用人效力；太极半导体调剂干部布局，稳固“一体两翼”构造上风；十一科技建立新动力批示部、新动力计谋与征询委员会、光伏电力批示部，以人材上风助力运营晋升。